Die Module im Überblick
Modul 1 – Grundlagen
Selbstverständnis, Aufgaben und Instrumente der Führungskraft
- Führen versus Managen
- Erfolgsfaktoren einer Führungskraft
- Das Konzept der 3 Lebensbereiche "Fühlen-Denken-Handeln"
- Werte als zentrales Thema in der Führungsarbeit
Modul 2 – Führung und Persönlichkeit
Mich selbst kennen und führen bevor ich andere führe
- Welche Werte leiten mich und unser Team?
- Eigene Stärken und Fallen herausarbeiten
- Mein inneres Team und sein Einfluss auf meine Persönlichkeit
- Meine Identität als Führungskraft: Was unterscheidet mich von anderen Führungskräften?
Modul 3 – Wege zum Gelingen als Führungskraft
Eigene Handlungskompetenzen erkennen und erweitern
- Was bedeutet 'Erfolg' - für mich, für unser Team, für das Unternehmen?
- Nutzen und Grenzen von Zielen und Vereinbarungen für erfolgreiches Handeln
- Meine Handlungsbarrieren: Muster und Lösungen
Modul 4 – Beziehungen (im Unternehmen) erfolgreich gestalten
Kommunikationselemente zur Entfaltung eines konstruktiven Miteinanders fördern
- Struktur- und Rollenverständnis zum Funktionieren eines erfolgreichen Teams
- Bewusstwerden von Kommunikationswegen in unseren Teams und im Unternehmen
- Kommunikationswerkzeuge für den Alltag als Führungskraft
Modul 5 – Integration und Transfer
Bilanz ziehen und den Bogen neu spannen
- Eigenreflektion über den gesamten bisherigen Prozess und Ausblick auf das,
was sich dadurch zeigt - Abteilungsübergreifendes Projekt als konkrete Umsetzung der Erkenntnisse
und Erfahrungen - Präsentation meiner Identität als Führungskraft:
„Als Führungskraft bin ich…, zeichnet mich aus…, … .“
Coaching-Umsetzungspaket (optional)
Transfer in die Praxis durch wirksame Umsetzungs-Impulse
- Pro Modul ein Fotoprotokoll – als PDF für jeden Teilnehmer
- 21 Tages-Impulse per Mail nach jedem Modul
- Impulskreis als 90-minütige Zusatzveranstaltung, 21 Tage nach jedem Modul
- Kontakt mit den Teilnehmern per Telefon und/oder Mail zwischen den Modulen
- Einzelcoachings (in Aachen oder Eupen, sowie nach Absprache)
Termine im Großraum Aachen
| Modul 1 – Grundlagen | auf Anfrage |
| Modul 2 – Führung und Persönlichkeit | auf Anfrage |
| Modul 3 – Wege zum Gelingen als Führungskraft | auf Anfrage |
| Modul 4 – Beziehungen (im Unternehmen) erfolgreich gestalten | auf Anfrage |
| Modul 5 – Integration und Transfer | auf Anfrage |
Weitere Termine zum Führungskräfte-Entwicklungs-Coaching-Aachen auf Anfrage, z.B. als Inhouse-Veranstaltung in Ihrem Unternehmen im Großraum Aachen, individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst.
Die Führungskräfte Coaches
Francis Offermann
Coach & Mediator
Mich begeistert der Erfolg von Menschen und Organisationen - Ihr Erfolg!
Marina Kuckertz
Systemischer Coach & Begleitende Kinesiologin
Meine größte Freude ist Sie wachsen zu sehen - zu dem der SIE sind!
Invest
Seminarpauschale pro Modul
Modul 1 625,00€
Modul 2-5 750,00€
Coaching – Umsetzungspaket
(optional für Modul 2-4)
Für die Gruppe
| pro Modul ein Fotoprotokoll (als Pdf für jeden Teilnehmer) |
50,00€ |
| 21 Tages–Impulse per Mail (nach jedem Modul) | 105,00€ |
| Impulskreis als 90-minütige Zusatzveranstaltung (21 Tage nach jedem Modul) | 125,00€ |
Für die Einzelnen
| Kontakt per Telefon oder Skype zwischen den Modulen (Empfehlung: 3 Einheiten von je 15 Minuten) |
25,00€ je Einheit von 15 Minuten |
| Einzelcoaching in der Praxis des Coachs (1Coach) (Empfehlung: 2 Einheiten von 90 Minuten) |
150,00€ je Sitzung von 90 Minuten |
Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.
Seminarpauschale
Pro Modul 18 Stunden Teamcoaching für min. 6 bis max. 10 Teilnehmer begleitet von 2 Coaches verteilt über 2 Tage. Neben der intensiven Prozessbegleitung deckt die Seminarpauschale auch das Vermitteln von Konzepten und Modellen, die Vorbereitung, Materialien, Unterlagen, usw.
Tagungs- und Übernachtungspauschale
Aufgrund einer Abendeinheit und um den Seminarcharakter zu wahren, empfehlen wir eine Übernachtung vor Ort. Auf Anfrage übermitteln wir Ihnen gerne Informationen zum Seminarhotel sowie zur Tagung- und Übernachtungspauschale. Veranstaltungsort ist Aachen, nach Vereinbarung auch bundesweit.
Ihr Vorteil
Unser gemeinsamer Ansatz und unsere Haltung als Coaches
- In Veränderungsprozessen von Organisationen, Teams und Führungskräften arbeiten wir mit prozessorientierter Haltung und Methoden.
- „Störungen“ in Form von Einwänden, Emotionen usw. sind willkommene Anzeichen für das Engagement der Teilnehmer.
- Empathie und lösungsorientierte Haltung unterstützen das Weiterkommen des Prozesses.
- Dabei sehen wir unsere Teilnehmer und Klienten als Experten für ihre Lösung an.
- Diese übernehmen so Verantwortung für sich und ihre Situation, kommen zu nachhaltigen Erkenntnissen und gestalten aus eigener Überzeugung heraus ihr erfolgreiches Handeln.
Ihr Nutzen durch die Arbeit mit zwei Coaches
- Coachteam aus zwei unterschiedlichen Geschlechtern gestattet weiblichen wie männlichen Teilnehmern einen schnellen Vertrauensaufbau dank Wahlmöglichkeit der Bezugsperson
- Tandem aus unterschiedlichen Typen/Profilen, so dass verschiedene Sichtweisen entstehen und unterschiedliche Rollen eingenommen werden können
- Kombination aus aktivem und beobachtendem Part ermöglicht intensives Feedback
- Passgenaues Eingehen auf Bedürfnisse, so dass bei Bedarf die Gruppe geteilt werden kann
- Professionelle Begleitung und aktive Umrahmung von Kleinstgruppen
- Auffangen von starken Emotionen durch den einen Coach bei parallelem Weiterführen der Gruppe durch den andern
Wir legen Wert auf die Qualität unserer Arbeit
- Durchschnittlich 20 Tage Supervision jährlich pro Coach mit dem Ziel eigene Themen aufzuarbeiten und unsere Arbeit kontinuierlich zu verbessern
- Durchschnittlich zwei Weiterbildungen oder Zusatzausbildungen jährlich mit dem Ziel neue Ansätze und Entwicklungsfelder in unsere Arbeit zu integrieren