Führungskräfte–Entwicklungs-Coaching-Aachen

Führung.Entwicklung.Coaching

Ziele

  • Entwicklung und Stabilisierung der eigenen Führungspersönlichkeit
  • Stärkung der Kommunikations- und Coachfähigkeiten als Führungskraft
  • Sicherer Umgang mit Führungsaufgabe und -instrumenten

Nutzen für die Teilnehmer

  • Verbesserte Entscheidungsfähigkeit dank Bewusstsein der eigenen Werte
  • Gesteigerte Kommunikationsfähigkeit und konstruktives Verhalten bei Konflikten
  • Erhöhte Begeisterung für die eigene Führungsrolle/-aufgaben
  • Klarheit über Struktur und Rollenverteilung in der eigenen Abteilung

Nutzen für das Unternehmen

  • Erhöhte Effektivität und Effizienz von Arbeitsabläufen
  • Gesteigerte Einsatz- und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter
  • Geringere Ausfälle durch Krankheit
  • Gesteigerte Mitarbeiterbindung und -gewinnung
  • Verbesserte Kundenzufriedenheit durch wohlgestimmte Mitarbeiter
  • Mittel- und langfristige Steigerung von Umsatz und Marge

Die Module im Überblick

Modul 1 – Grundlagen

Selbstverständnis, Aufgaben und Instrumente der Führungskraft

  • Führen versus Managen
  • Erfolgsfaktoren einer Führungskraft
  • Das Konzept der 3 Lebensbereiche "Fühlen-Denken-Handeln"
  • Werte als zentrales Thema in der Führungsarbeit
Modul 2 – Führung und Persönlichkeit

Mich selbst kennen und führen bevor ich andere führe

  • Welche Werte leiten mich und unser Team?
  • Eigene Stärken und Fallen herausarbeiten
  • Mein inneres Team und sein Einfluss auf meine Persönlichkeit
  • Meine Identität als Führungskraft: Was unterscheidet mich von anderen Führungskräften?
Modul 3 – Wege zum Gelingen als Führungskraft

Eigene Handlungskompetenzen erkennen und erweitern

  • Was bedeutet 'Erfolg' - für mich, für unser Team, für das Unternehmen?
  • Nutzen und Grenzen von Zielen und Vereinbarungen für erfolgreiches Handeln
  • Meine Handlungsbarrieren: Muster und Lösungen
Modul 4 – Beziehungen (im Unternehmen) erfolgreich gestalten

Kommunikationselemente zur Entfaltung eines konstruktiven Miteinanders fördern

  • Struktur- und Rollenverständnis zum Funktionieren eines erfolgreichen Teams
  • Bewusstwerden von Kommunikationswegen in unseren Teams und im Unternehmen
  • Kommunikationswerkzeuge für den Alltag als Führungskraft
Modul 5 – Integration und Transfer

Bilanz ziehen und den Bogen neu spannen

  • Eigenreflektion über den gesamten bisherigen Prozess und Ausblick auf das,
    was sich dadurch zeigt
  • Abteilungsübergreifendes Projekt als konkrete Umsetzung der Erkenntnisse
    und Erfahrungen
  • Präsentation meiner Identität als Führungskraft:
    „Als Führungskraft bin ich…, zeichnet mich aus…, … .“
Coaching-Umsetzungspaket (optional)

Transfer in die Praxis durch wirksame Umsetzungs-Impulse

  • Pro Modul ein Fotoprotokoll – als PDF für jeden Teilnehmer
  • 21 Tages-Impulse per Mail nach jedem Modul
  • Impulskreis als 90-minütige Zusatzveranstaltung, 21 Tage nach jedem Modul
  • Kontakt mit den Teilnehmern per Telefon und/oder Mail zwischen den Modulen 
  • Einzelcoachings

Termine im Großraum Aachen

Modul 1 – Grundlagen auf Anfrage
Modul 2 – Führung und Persönlichkeit auf Anfrage
Modul 3 – Wege zum Gelingen als Führungskraft auf Anfrage
Modul 4 – Beziehungen (im Unternehmen) erfolgreich gestalten auf Anfrage
Modul 5 – Integration und Transfer auf Anfrage

Weitere Termine zum Führungskräfte-Entwicklungs-Coaching-Aachen auf Anfrage, z.B. als Inhouse-Veranstaltung in Ihrem Unternehmen im Großraum Aachen, individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst.

Die Führungskräfte Coaches

Francis Offermann

Coach & Mediator

Mich begeistert der Erfolg von Menschen und Organisationen - Ihr Erfolg!

Francis Profil

Marina Kuckertz

Systemischer Coach & Begleitende Kinesiologin

Meine größte Freude ist Sie wachsen zu sehen - zu dem der SIE sind!

Marinas Profil

Invest

Seminarpauschale pro Modul

Modul 1     625,00€

Modul 2-5  750,00€ 

Coaching – Umsetzungspaket
(optional für Modul 2-4)

Für die Gruppe

pro Modul ein Fotoprotokoll
(als Pdf für jeden Teilnehmer)
50,00€
21 Tages–Impulse per Mail (nach jedem Modul) 105,00€
Impulskreis als 90-minütige Zusatzveranstaltung (21 Tage nach jedem Modul) 125,00€

Für die Einzelnen

Kontakt per Telefon oder Skype zwischen den Modulen
(Empfehlung: 3 Einheiten von je 15 Minuten)
25,00€ je Einheit von 15 Minuten
Einzelcoaching in der Praxis des Coachs (1Coach)
(Empfehlung: 2 Einheiten von 90 Minuten)
150,00€ je Sitzung von 90 Minuten

 

Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

 

Seminarpauschale

Pro Modul 18 Stunden Teamcoaching für min. 6 bis max. 10 Teilnehmer begleitet von 2 Coaches verteilt über 2 Tage. Neben der intensiven Prozessbegleitung deckt die Seminarpauschale auch das Vermitteln von Konzepten und Modellen, die Vorbereitung, Materialien, Unterlagen, usw.

Tagungs- und Übernachtungspauschale

Aufgrund einer Abendeinheit und um den Seminarcharakter zu wahren, empfehlen wir eine Übernachtung vor Ort. Auf Anfrage übermitteln wir Ihnen gerne Informationen zum Seminarhotel sowie zur Tagung- und Übernachtungspauschale.

Ihr Vorteil

Unser gemeinsamer Ansatz und unsere Haltung als Coaches

  • In Veränderungsprozessen von Organisationen, Teams und Führungskräften arbeiten wir mit prozessorientierter Haltung und Methoden.
  • „Störungen“ in Form von Einwänden, Emotionen usw. sind willkommene Anzeichen für das Engagement der Teilnehmer.
  • Empathie und lösungsorientierte Haltung unterstützen das Weiterkommen des Prozesses.
  • Dabei sehen wir unsere Teilnehmer und Klienten als Experten für ihre Lösung an.
  • Diese übernehmen so Verantwortung für sich und ihre Situation, kommen zu nachhaltigen Erkenntnissen und gestalten aus eigener Überzeugung heraus ihr erfolgreiches Handeln.

Ihr Nutzen durch die Arbeit mit zwei Coaches

  • Coachteam aus zwei unterschiedlichen Geschlechtern gestattet weiblichen wie männlichen Teilnehmern einen schnellen Vertrauensaufbau dank Wahlmöglichkeit der Bezugsperson
  • Tandem aus unterschiedlichen Typen/Profilen, so dass verschiedene Sichtweisen entstehen und unterschiedliche Rollen eingenommen werden können
  • Kombination aus aktivem und beobachtendem Part ermöglicht intensives Feedback
  • Passgenaues Eingehen auf Bedürfnisse, so dass bei Bedarf die Gruppe geteilt werden kann
  • Professionelle Begleitung und aktive Umrahmung von Kleinstgruppen
  • Auffangen von starken Emotionen durch den einen Coach bei parallelem Weiterführen der Gruppe durch den andern

Wir legen Wert auf die Qualität unserer Arbeit

  • Durchschnittlich 20 Tage Supervision jährlich pro Coach mit dem Ziel eigene Themen aufzuarbeiten und unsere Arbeit kontinuierlich zu verbessern
  • Durchschnittlich zwei Weiterbildungen oder Zusatzausbildungen jährlich mit dem Ziel neue Ansätze und Entwicklungsfelder in unsere Arbeit zu integrieren