Meine Coaching-Angebote im Raum Aachen

Wünschen Sie sich auch Mitarbeiter, die sich mit Ihrem Unternehmen identifizieren? Die in Freude und Leichtigkeit ihr Potenzial dem Unternehmen zur Verfügung stellen? Und gleichzeitig bewusst den Unternehmenserfolg aktiv mitgestalten?
Meine Coaching-Angebote sprechen Sie an und Sie sind in der Städteregion Aachen ansässig?


Dann freue ich mich Sie begleiten zu dürfen.

Einzelcoaching

Führungskräfte und Mitarbeiter

Wann ist ein Einzelcoaching für Führungskräfte oder einen Mitarbeiter sinnvoll?

Stellen Sie sich bitte kurz die beiden folgenden Situationen vor:

  • Sie haben ein ganz bestimmtes Ziel vor Augen, wissen von sich selbst, dass Sie alle Kompetenzen in sich tragen, um dieses Ziel zu erreichen — aber, …da gibt es etwas in Ihnen, das Sie daran hindert!?
  • In Ihnen herrscht gefühltes Chaos, Sie suchen händeringend wieder nach Übersicht und die Frage „Welche Ziele habe ich eigentlich?“ bewirkt das Gefühl der Überforderung!?

In beiden Fällen könnte ein Einzelcoaching unterstützend sein, damit Sie Ihre Ziele erreichen bzw. wieder entwickeln können.

Im Rahmen des Einzelcoachings schauen wir gemeinsam auf Ihre persönlichen Bedürfnisse. Wir haben Zeit und Raum für Themen, die nicht für andere Ohren bestimmt sind und entwickeln mit Hilfe verschiedener Coaching und/oder kinesiologischer Methoden eine für Sie passende Strategie, damit sie ihr gewünschtes Ziel selbstwirksam und eigenverantwortlich erreichen.

Das Einzelcoaching beginnt mit einem kurzen Kennenlerngespräch zur Klärung von offenen Fragen sowie Ihrer Wünsche und Erwartungen. Nach Auftragsklärung kann die gemeinsame Arbeit beginnen. Zur Ermöglichung einer umfassenden  Selbstreflexion und Integration der Erkenntnisse empfehle ich einen Abstand zwischen den einzelnen Coaching-Terminen von drei bis sechs Wochen.

Kurzes Kennenlerngespräch & Auftragsklärung

rund 30 Minuten

1 – 5 Coachingtermine

je nach Thema rund 10 Stunden gemeinsame Zeit

Abschluss-/Entwicklungsgespräch

ca. 1 Stunde

Die Wahrheit zu allem liegt in Dir.

Unterdrückst Du sie, hast Du einen Konflikt.

Drückst Du sie aus, so bist Du wahrhaftig!

Teamcoaching

Führungskräfte gemeinsam mit Team

Wann ist ein Teamcoaching sinnvoll?

Ein Teamcoaching könnte hilfreich sein, wenn das Team in einem Prozess feststeckt – „es also nicht weiter geht“, zum Beispiel in folgenden Situationen:

  • Das Team oder einzelne Teammitglieder fühlen sich gestresst
  • Die Organisation läuft drunter und drüber
  • Es fehlt an Teamgeist
  • Es gibt zwischenmenschliche Konflikte bis hin zu völlig verfestigten Fronten
  • Es gibt Kommunikationsschwierigkeiten

Gemeinsam mit meinem Kollegen Francis Offermann (Inhaber der Firma Pepp2) begleite ich Teams durch ergebnisoffene Prozesse. Je nach Ausgangssituation bieten wir als Doppelbesetzung (2 Coaches) oder einzeln die passende Coaching-Strategie.

Das besondere an unserem Konzept ist die Kombination zwischen Wissensvermittlung, Interventionen zur Anregung von selbstreflektorischen Prozessen sowie Transfer der gewonnenen Erkenntnisse in die tägliche Arbeit.

Da jedes Team seine individuellen Bedürfnisse hat, entwicklen wir zusammen für Sie eine geeignete Vorgehensweise in einem persönlichen Gespräch.

Das Plus für Ihre Mitarbeiter

Können Sie sich vorstellen mein Angebot als festen Bestandteil in Ihre Unternehmenskultur zu etablieren – z.B. in Form von regelmäßigen Coachings als besondere Sozialleistung für Ihre Mitarbeiter? Sind Sie davon überzeugt, dass Ihr Unternehmen dadurch „wertvoller“ wird, dann sprechen Sie mich gerne an!

Kontakt aufnehmen

Führungskräfte–Entwicklungs-Coaching-Aachen

Führung.Entwicklung.Coaching

Ziele

  • Entwicklung und Stabilisierung der eigenen Führungspersönlichkeit
  • Stärkung der Kommunikations- und Coachfähigkeiten als Führungskraft
  • Sicherer Umgang mit Führungsaufgabe und -instrumenten

Nutzen für die Teilnehmer

  • Verbesserte Entscheidungsfähigkeit dank Bewusstsein der eigenen Werte
  • Gesteigerte Kommunikationsfähigkeit und konstruktives Verhalten bei Konflikten
  • Erhöhte Begeisterung für die eigene Führungsrolle/-aufgaben
  • Klarheit über Struktur und Rollenverteilung in der eigenen Abteilung

Nutzen für das Unternehmen

  • Erhöhte Effektivität und Effizienz von Arbeitsabläufen
  • Gesteigerte Einsatz- und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter
  • Geringere Ausfälle durch Krankheit
  • Gesteigerte Mitarbeiterbindung und -gewinnung
  • Verbesserte Kundenzufriedenheit durch wohlgestimmte Mitarbeiter
  • Mittel- und langfristige Steigerung von Umsatz und Marge

Der Coaching Gutschein

Das ideale Geschenk

Gutschein Marina Kuckertz

Der etwas andere Geschenkgutschein aus Aachen.

Sie möchten ein Coaching zum Thema Stressreduktion, Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktlösung verschenken?
Setzen Sie sich gerne mit mir telefonisch oder per Mail in Verbindung. Wir finden gemeinsam eine gelungene Überraschung für denjenigen, den Sie beschenken möchten.

Rechtlicher Hinweis zu meinem Angebot

Was tue ich nicht!

Seminare, Workshops und Vorträge

Aktuelle öffentliche Veranstaltungen

Lassen Sie sich von den Themen meiner aktuellen öffentlichen Veranstaltungen inspirieren.
Gerne biete ich diese Formate auch in Ihrem Unternehmen an.
Bei Interesse nehmen Sie gerne mit mir Kontakt auf.